Unsere Angebote für Menschen, die ihre Selbständigkeit aktiv gestalten (möchten).
Wir unterstützen Sie darin, Ihre Ideen erfolgreich umzusetzen. Die Beratungen finden persönlich in NRW und Schleswig-Holstein statt oder telefonisch oder online via Videokonferenz. Es können je nach Anlass einzelne in sich abgeschlossene Beratungstermine sein, regelmäßige Feedbackgespräche oder eine Begleitung über einen längeren Zeitraum. Sie bestimmen Umfang und Zeit unserer Beratungsleistungen.
Stimmiges Geschäftsmodell
Erfolgreiche Unternehmerinnen und Unternehmer zeichnen sich dadurch aus, dass sie sich Ihrer Stärken bewusst sind und Möglichkeiten erkennen, diese sinnvoll einzusetzen. Welche Angebote können Sie aus Ihren Stärken und denen Ihrer Beschäftigten kreieren, um andere Menschen zu unterstützen oder Probleme zu lösen? Wieviel Zeit und Energie möchten Sie dafür aufbringen und welchen Ertrag – monetär und nicht monetär – wollen Sie erzielen?
Wir entwickeln mit Ihnen ein tragfähiges und nachhaltiges Geschäftsmodell, das zu Ihnen und Ihrer jetzigen Lebenssituation passt.
New Work - Geisteshaltung und digitale Technik
Alt und vermeintlich neu. Agilität ist keine Frage des Alters, sondern eine Haltung. Die Arbeitswelt ändert sich aufgrund zunehmender Globalisierung und Digitalisierung. Der Wandel der Industrie- zur Wissensgesellschaft ändert unsere Arbeitsstrukturen und fordert zunehmend flexibleres Handeln.
Wir schauen zusammen mit Ihren Beschäftigen, wie gutes Arbeiten und gute Zusammenarbeit gelingt.
Unternehmerpersönlichkeit - Entrepreneur
Unternehmerisch denken und handeln – das lernt man leider (bisher) nicht in der Schule.
Wir unterstützen Sie durch Wissensvermittlung und Business Coaching, in Ihrer Rolle als Entrepreneur zu wachsen. Regelmäßige Reflexion über das eigene Handeln, Lernen aus eigenen Fehlern und der Austausch mit Gleichgesinnten steht im Vordergrund.
Arbeiten im virtuellen Team - ortsunabhängiges Arbeiten
Wie schaffen Sie es, gut in einem Team zusammenzuarbeiten, dessen Teammitglieder an unterschiedlichen Orten tätig sind?
Viele Unternehmen nutzen die Chance – teilweise erzwungen durch die Coronakrise – auch über Distanz erfolgreich zusammenzuarbeiten. Einige Unternehmen kennen es nicht anders, da sie in internationalen Teams kontinenteübergreifend an einem Projekt arbeiten.
Welche Besonderheiten gibt es gegenüber Präsenzteams hinsichtlich der Arbeitsorganisation und -abläufe, Motivation und Kommunikation?
Markenaufbau und Positionierung
Es geht darum, Ihren Bekanntheitsgrad zu erhöhen! Aufbauend auf ein stimmiges Geschäftsmodell und einer ansprechenden Außendarstellung (Corporate Design – gerne durch unser Netzwerk) entwickeln wir gemeinsam eine Strategie, die zu Ihnen und Ihrer Lebenssituation passt. Wollen Sie langsam wachsen oder schnell groß werden? Ist Ihre Geschäftsidee skalierbar?
Marketingstrategie und -umsetzung
Welche Marketingkanäle nutzen Sie, um Ihren Bekanntheitsgrad zu erhöhen?
Online: die eigene website, online-Verkaufsplattformen, social-media-marketing via facebook, twitter, instagram, youtube etc., newsletter, online-mailings, Business-Netzwerke wie XING oder linkedin …
Offline: Messen, Businesstreffen, Veranstaltungen, Auslegen von Werbemitteln, Telefonakquise, Empfehlungsmarketing …
Es gibt viele Wege, sich und sein Unternehmen bekanntzumachen. Wir schauen gemeinsam, welche Maßnahmen zu Ihrem Geschäft und Ihrer Persönlichkeit passen und setzen sie gemeinsam um.
Kundengewinnung und Kundenbindung
Sie haben schon die ersten zufriedenen Kunden gewonnen? – Glückwunsch!
Dann gewinnen Sie sie außerdem noch als Stammkunden. Abhängig von Ihrem Geschäftsmodell benötigen Sie eine bestimmte Anzahl von Stammkunden, um langfristig auf dem Markt zu bestehen. Doch wie können Sie Ihre Kunden an sich binden und zeitgleich Neukunden hinzugewinnen?
Wer ist Ihr Lieblingskunde und warum freut es Sie, mit ihm zusammenzuarbeiten bzw. ihm eine Freude zu machen?
Personalgewinnung und Personalführung
Zur Verwirklichung Ihrer Unternehmensziele setzen Sie auf ein starkes Team.
Wie überzeugen Sie Menschen, sich für Ihr Unternehmen zu entscheiden und sich für Ihre Sache einzusetzen?
Wie ermöglichen Sie Ihren Beschäftigten, Ihr Potential zu entfalten und das Beste zu geben?
Wie halten Sie den Kontakt zu Ihren Beschäftigten und bauen ein vertrauensvolles Arbeitsverhältnis auf?
Gesundheit und Burn-out-Prävention
Gesundheit ist mehr als die Abwesenheit von Krankheit! Die Einführung eines BGMs – Betriebliches Gesundheitsmanagements – kann einen wesentlichen Beitrag zur wertschätzenden Unternehmenskultur und zur Mitarbeiterbindung und -gewinnung spielen. Sprechen Sie uns an!
Unternehmensführung
Wie führen Sie Ihr Unternehmen? Welches Selbstverständnis haben Sie zum Thema Führung? Führung und Beteiligung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Führung im Team. Führen in sich rasant verändernden Zeiten. Welche Werte verkörpern Sie und Ihr Unternehmen? Welche soziale und gesellschaftliche Verantwortung nehmen Sie als Führungskraft wahr? Welche Rolle möchten Sie einnehmen? Wie möchten sie Zukunft gestalten?
Entwickeln Sie Ihren eigenen Führungsstil.
Digitalisierung
Wie (er-)leben Sie Digitalisierung in Ihrem Unternehmen?
Setzen Sie eine integrierte betriebswirtschaftliche Software – ein ERP-System – zur Unterstützung Ihrer operativen Arbeitsabläufe ein?
Setzen Sie ein Kundenmanangement-System – ein CRM – für eine allumfassende Kundensicht ein?
Nutzen Sie agile, kollaborative, cloud-basierte Software, um Ihre Projekte zu managen und in virtuellen Teams zu arbeiten?
Nutzen Sie ein Dokumenten-Management-System – ein DMS – um alle Ihre Unterlagen digital am richtigen Platz abzulegen?
Wie kommunizieren Sie mit Ihren Kunden und Ihren Beschäftigten? Persönlich oder via EMail, Messengern wie WhatsApp, online-Plattformen wie Trello oder Slack oder ganz anders?
Nutzen Sie für Vertrieb und Marketing einen social-media-Kanal, Ihre Website, E-Mail-Marketing und sind Sie im Netz sichtbar?
Es gibt viele digitale Einsatzmöglichkeiten. Wählen Sie die richtigen für Ihr Business.
Fördermittel wie INQA-Coaching (ehemals unternehmensWert:Mensch Plus), die Potentialberatung NRW, die BAFA-Förderung von unternehmerischem Know-how u.a. unterstützen die digitale Weiterentwicklung Ihres Unternehmens.
Gerne unterstützen wir Sie bei der Beantragung von Fördermitteln.
Finanzielle Bestandsaufnahme
Sie sind dabei den Überblick über Ihre Finanzen zu verlieren?
Gemeinsam analysieren wir Ihre betrieblichen Einnahmen und Ausgaben, Ihren aktuellen Auftragsbestand, Ihre Forderungen und Verbindlichkeiten und machen uns ein Bild Ihres momentanen Unternehmenserfolgs. Sie lernen, Ihre Zahlen zu verstehen.
Umsetzungsbegleitung
Sie haben gute Ideen, die Sie und / oder Ihr Team gerne umsetzen möchten? Wie können wir Sie unterstützen?
Einige Kunden schätzen es, einmal wöchentlich telefonisch ihre Wochenplanung zu reflektieren und im Gespräch das eigene Verhalten und die eigenen Ziele zu überprüfen. Es hilft zu fokussieren!
Andere Kunden wünschen eine externe Projektleitung / ein professionelles Projektmanagement / einen Projekt-Coach und den Wissenstransfer zu agilen Methoden, um ihr Projekt bzw. den Veränderungsprozess erfolgreich zum Ziel zu führen und zukünftig selber zu managen.
Betriebswirtschaftliche Analysen
Mit welcher Dienstleistung oder welchem Produkt verdienen Sie eigentlich am meisten? Ist das Produkt mit dem größten Jahresumsatz tatsächlich auch am ertragreichsten? Ist der Preis richtig kalkuliert? Wer sind unsere A-Kunden? Welche Durchlaufzeiten haben Sie?
„Nackte Zahlen“ sollten als Basis zu wichtigen unternehmerischen Entscheidungen herangezogen werden.
Finanzierung
Sie möchten Ihr Unternehmen aufbauen, einen Liquiditätsengpass überbrücken oder in neue Technologien investieren?
Egal, ob Sie einen Kredit bei einer Bank beantragen oder via Crowdinvesting oder Crowdfunding Kapital beschaffen möchten, Sie benötigen einen Rentabilitätsplan und eine Liquiditätsvorschau. Wir helfen Ihnen, diesen zu erstellen.
Mini-Controlling
Sie möchten Ihr Unternehmen sicher in die Zukunft steuern?
Auf Basis Ihrer Buchhaltung, Ihrer Geschäftsstrategie und Ihrer Erfahrungswerte erstellen wir gemeinsam eine Planungsrechnung unter Berücksichtigung Ihrer Lebenshaltungskosten und zukünftiger Steuerzahlungen. Mit einem Blick auf Ihre aktuelle Auftragslage und Ihrem Investitionsbedarf verfassen Sie/wir monatlich einen Soll-Ist-Abgleich und eine aktuelle Liquiditätsvorschau.
So haben Sie Ihre Zahlungsfähigkeit immer im Blick!
Büroorganisation
Wie organisieren Sie Ihr Büro? Alleine, mit eigenem Personal oder externem Dienstleister? Digital und / oder analog? Welches Ablagesystem passt zu Ihrem Geschäft? Welche Software kann Sie unterstützen? Benötigen Sie ein Cloud-System, um von überall auf Daten zugreifen zu können? Nutzen Sie ein DMS (Dokumenten-Management-System)?
Kennen Sie die Erfordernisse ordnungsgemäßer Buchhaltung, eines nachhaltigen Qualitätsmanagements und die Datenschutzgrundverordnung (DSGVO)?
Eine gute Struktur und klare Abläufe erleichtern die Administration.
Arbeiten im Team
Jedes Team wird umso erfolgreicher
- je klarer und sinnvoller das gemeinsame Ziel ist,
- je eindeutiger die Grenzen und Zuständigkeiten definiert sind, um für den Einzelnen Freiräume zu schaffen und Fähigkeiten des Selbstmanagements zu optimieren,
- je stärker die Teammitglieder bereit sind, Wissen zu teilen, um eine solide Vertrauensbasis zu erschaffen und verantwortungsbewusstes Handeln zu ermöglichen.
Team-Coaching fördert die Team- und Lernkultur.
Kommunikation
Wie kommunizieren Sie nach innen und außen? Mit Ihren Kunden, Lieferanten und Partnern oder im Team?
Welche Kommunikationswege nutzen Sie? Persönliche Gespräche, E-Mails, Messenger oder kollaborative Apps wie Slack, Trello etc.
Gibt es Regeln, wer wen über was informiert?
Nutzen Sie ein CRM (CustomerRelationManagement)-System, um alle Informationen rund um einen Kunden auf einen Blick zu haben?
Gemeinsam mit Ihnen und Ihren Beschäftigten finden wir die richtigen Tools und Regeln, die eine gute Zusammenarbeit ermöglichen und innovative Ideen fördern.
Beispiele: Gesprächsführung, Feedback-Regeln, Protokollführung, Kanban-Boards, Mindmaps, Design-Thinking, Timeline
Selbst-Management
Wie organisieren Sie sich? Wir nehmen im Laufe unseres Lebens viele Rollen ein, in denen wir täglich diverse Aufgaben zu erledigen haben. Manche fühlen sich fremdbestimmt wie im Hamsterrad. Doch jede/r kann die Freiheit wiedergewinnen, über die eigene Zeit frei zu entscheiden und seinen eigenen Zielen in allen Lebensbereichen näher kommen. Wir helfen Ihnen, Ihr eigenes flexibles System aufzubauen – egal ob digital oder / und analog.